|
На першому етапі створення покерного клубу, нерідко виникає питання про систематизацію роботи. В даному випадку організувати і систематизувати проект допомагає бізнес план.
Бізнес-план не просто зачіпає теми грошових ресурсів, а й етапи підготовчих робіт з урахуванням аналізу затребуваності даного виду послуг і потенційних можливостей.
Отже, яким чином становлять бізнес-план для покерного клубу? Розглянемо технологію складання бізнес-плану поетапно.
Задача перша. Скласти короткий зміст вашого бізнес-плану, охопити ряд обов'язкових пунктів (розділів), а так само врахувати специфіку планованого проекту. В нашому випадку, можна поділити наступні пункти змісту:
- Вступ; - Суть або мета проекту (опису системи послуг покерного клубу, можливі покупці послуг); - Відмінності від конкурентів; - Маркетинг (аналіз ринку, сегменти ринку, ціноутворення, рекламна компанія); - Технічне забезпечення; - Ризики проекту (оцінка, перелік); - Фінансовий звіт; - Висновок (висновки).
Завдання друге. Далі йдемо по позначених пунктам, значить, наша друге завдання написати введення. У ньому розглядається загальна інформація про документ, тобто короткий опис послуг і напрямів, в яких ви збираєтеся працювати.
У цій частині можна просто розкрити суть покерного клубу, як виду бізнесу, тобто з точки зору підприємця. Перш за все, важливо вказати мету і завдання для чого це робиться і кому це потрібно. Наприклад: завдання покерного клубу як любо виду бізнесу - це отримання прибутку від наданих послуг. Також непогано зробити короткий аналіз поточної ситуації на ринки, позначити, наскільки затребуваний покер на вашій територіальній зоні.
Завдання третє - сутність проекту. У даному пункті бізнес плану для покер-клубу ви повинні будете описати безпосередньо саму послугу і процес отримання доходу.
Прведемо невеликий приклад до пункту «сутність проекту». Покерний клуб - це організація, представником якої є фізична або юридична особа. Основне джерело заробітку покер клубу вважається частина населення, яка бере участь в карткових іграх безпосередньо в самому закладі покер клубу.
Існує два основні методи отримання доходу від покер клубу: 1. Комісія банку (рейк) - покер клуб у праві брати рейк від зібраного банку протягом гри. 2. Орендна плата, яка стягується за місце за покерним столом. У таких випадках зазвичай рейки не вичитують.
Завдання четверте - відмінності від конкурентів. Створюючи бізнес-план для покерного клубу, важливо зазначити, які у вас будуть відмінності від інших аналогічних компаній, чому саме до вас повинні прийти відвідувачі, а не до ваших конкурентів.
Відмінні риси можуть бути різними, наведемо кілька прикладів.
1. Розташування. Як правило, покерний клуб розміщують в самій активній точці міста (селища), до центру або околиці центру, де зосереджена основна маса гравців.
2. Кваліфікація персоналу та швидкість обслуговування. У бізнес-плані має бути зазначено, яка кількість персоналу буде задіяно, наскільки вони будуть кваліфікованими. Важливо розуміти, що основним працівникам піт-боса, дилерам, менеджеру залу потрібно приділяти основну увагу, тому що весь процес гри буде залежати саме від них. З підвищенням швидкості гри, якістю надаваних послуг зростає і кількість клієнтів, відповідно і рейк.
3. Інтер'єр. В даному розділі бізнес-плану потрібно буде описати стилістичні основи обстановки, адже від інтер'єру залежить психологічна атмосфера в приміщення, що також немало важливо.
4. Невисокий рівень рейка або оренди Якщо ви встановлюєте рейк менше хоча б на 1%, ніж у конкурентів, то зможете завоювати частину відвідувачів. Тобто, в бізнес-плані треба вказати і стратегічну основу вашої діяльності.
5. Надання можливості грати в різні види покеру У бізнес-плані важливо вказати перелік карткових ігор, які покерний клуб буде обслуговувати.
6. Організація турнірів Хоча даний етап більш пізній, але все ж, в плані він повинен бути присутнім.
Завдання п'яте - маркетинг. Пункт маркетингу в бізнес-плані включає в себе чотири розділи: аналіз ринку, сегменти ринку, ціноутворення, рекламна компанія.
1. Аналіз ринку. У цій частині потрібно вказати статистику (конкретні цифри) про охоплення населення, скільки людей беруть участі в карткових іграх, який відсоток населення схильні до азартних ігор. Вся статистика, як правило, ведеться з урахуванням територіальних умов.
2. Сегменти ринку. Облік і оптимізація послуг. Наприклад, поєднання кількох закладів разом, для зниження орендної плати (можливо доповнення розділу, навівши приклади з аналізу сегмента фірм).
3. Ціноутворення. В даному розділі бізнес-плану приводять конкретну модель зняття рейку, вказується діапазони рівня орендної плати. Систематизація цієї інформації дозволять врахувати середній дохід майбутнього покер-клубу.
4. Рекламна компанія. Зазвичай, рекламна компанія має індивідуальний характер, так як тут потрібно враховувати особливості переваги аудиторії і наявності конкурентів. У загальних рисах, в бізнес-плані вказуються можливі витрати на рекламну компанію і аналізуються масштаб охоплення відвідувачів.
Завдання шосте - технічне забезпечення. У даному пункті повинен бути вказаний список потрібного обладнання, їх кількість і вартість. Якщо враховувати специфіку покер-клубу, то вам знадобляться наступні предмети:
1. стільці і столи; 2. меблі для відпочинку; 3. спеціальне обладнання для персоналу та виділені кімнати; 4. доступ в інтернет (як мінімум два виділених каналу), кількість комп'ютерів визначається за необхідності; 5. телефонні апарати; 6. обладнана меблями і технічними пристроями кабінет директора; 7. додаткові частинні пристрої (ноутбуки, камери для трансляцій); 8. системи охорони; 9. додатковий ремонт у приміщенні.
Всі дані про кількість запропонованих зверху пунктів технічного забезпечення сумуються і обчислюється загальна вартість проекту.
Завдання сьоме - ризики проекту. В покерному бізнесі, основною проблемою може стати недостатня зайнятість покерного клубу, що, відповідно, не забезпечує рентабельність проекту покерного клубу. В даному випадку фіксуються обхідні шляхи, якщо раптом проект перестане себе окупати. Наприклад, проведення рекламних акцій, мотивація гравців, проведення фріролів, престижних турнірів.
Оцінюючи ризики, потрібно враховувати частку ймовірності банкрутства. В покерному бізнесі навряд чи таке можливо, з урахуванням високої популярності, покерні клуби завжди знаходять своїх клієнтів.
Завдання сьоме - фінансовий звіт. Даний пункт бізнес-плану покер клубу є повний розрахунок собівартості виробництва одиниці послуг, прогноз всіх обсягів реалізації послуг, повна статистика отриманих грошових коштів, а також баланс доходів і витрат.
Спочатку аналізується зарплата персоналу і орендна плата за приміщення, потім всі ціни і кількості підсумовуються, отримують єдину суму грошей, до якої додають податки.
Наступним кроком складаються гіпотези щодо оптимізації виробничого процесу, враховується зайнятість клубу в різні час доби, пори року, прогнозується прибуток.
В останньому розділі фінансового звіту надається інформації про всі витрати та доходи клубу.
|
|